【起劲建树天下一流今世化综合能源企业总体】赵庄煤业：苦练内功夯根基 深挖后劲增效益

　　赵庄煤业深入贯彻落实总体公司二届一次职代会肉体，起劲企业锚定高品质睁开目的建树基深劲增，坚持关口前移保清静、天下竭尽起劲抓破费，流今紧盯关键、世化捉住重点，综合总体赵庄增长企业高品质睁开。源内功

现场为王 清静筑基

　　该公司以清静破费尺度化规画系统建树为抓手，煤业从横蛮破费入手，苦练狠抓现场尺度化规画，夯根经由清静破费尺度化、挖后岗位作业尺度化、效益隐患排查持久化、起劲企业整改隐患实时化等措施，建树基深劲增确保工程品质、天下岗位操作动态达标；不断加大清静危害辨识，针对于矿井瓦斯、水害、火灾、煤尘、顶板、机电等八类清静危害，睁开专项清静危害评估，拟订操作岗位清静危害防控措施，进一步强化岗位员工清静危害意见。同时，睁开事变警示教育、周清静行动日、全拆穿困绕清静破费大魔难、“反‘三违’ 防事变”等行动，匆匆使职工逐渐实现从“要我清静”向“我要清静”“我懂清静”“我能清静”转变。

　　该公司本着“抓大零星、除了大隐患、防小事变”原则，深入睁开“一季一整治、一月一重点”清静专项整治行动，各营业部室散漫业余特色，逐月拟订整治责任清单，清晰整治名目、措施、目的、责任单元，让每一次下井都更具针对于性、目的性以及实效性。

深挖内潜 开源浪费

　　该公司坚持废旧质料“再上岗”，机关井下一二线队组，自行修复皮带架、缓冲架等，自行培修井下电缆、液压支柱、风开工具等配置装备部署；针对于矿井液压支架外委培修用度高的实际，拟订响应处分制度，机关相关队组妨碍支架互检，对于支架存在的下场妨碍合成汇总，教育各综采队组自行修复；抽调业余职员，组成魔难小组，特意攻坚队内讧时长、修复难的配置装备部署、配件，提升魔难功能；鼓舞队组运用废旧角铁、钢板、护网自行妄想焊接机组防护罩。同时，每一年抽调队组职工到机电修配厂妨碍根基培修知识培训，练就培修“绝活”“特技”，做到小倾向井下自修，大倾向矿内魔难，从源头把控培修老本，提升各下层队组的培修能耐。

　　该公司不断坚持眼睛向内，深挖细抠，狠抓复原原用、修旧利废等使命，组建物资盘货小组，对于井下闲置销毁物资妨碍盘货，拟订组成井下物资专项处置妄想，将闲置销毁物资划区装置，物尽所需、迷信提供，实现物资运用的最大化。

源头管控 提质增效

　　该公司定期睁开全方位煤质专项魔难行动，机关各营业部室重点对于综采、岩巷掘进、零星作业等头面及煤仓口、除了铁器等妨碍煤质隐患大排查，做到下场发如今现场，措施处置在现场，经由规画前移、重心下移，削减铁器、大矸进入运输零星的可能性，确保从破费源头把牢商品煤品质关。同时，为进一步增强各队组煤质规画自动性，该公司定期机关下层队组睁开煤质互检行动，凭证综采、掘进等种别分组妨碍，对于所魔难出的下场妨碍评分排名，增强煤质的全历程监管以及审核。

　　该公司坚贞建树“煤质是效益，提质在源头”的理念，对于各破费作业单元的现场煤质增强魔难、规画以及督导，发现下场现场整改、严厉处分，着实把好煤质规画的第一道关口，不定期睁开煤质突查，最大限度保障井下原煤品质不断受控、动态达标。此外，该公司将人为支出与煤质规画挂钩，向导职工算好市场账、算好支出账，不断提升保煤质意见，进一步后退煤质“含金量”。