【建材网】 有句话叫：螳螂捕蝉黄雀在后。捉住假如中小企业不去突破这个定律，大企顶企企业的业小业再也生涯从何谈起呢?中小企业再勤勉、再智慧，辫中被辚但其后都是小吊给他人做嫁衣，睁开又从何而来呢?捉住特意，市场情景正在进入“大品牌时期”，大企顶企传统的业小业再也打法失效的年月，这种笑剧若何能耐防止?辫中被辚中小企业若何做能耐不被大企业踩去世?
再强盛的企业，也会有自己的小吊缺陷，特意在优势眼前潜在的捉住缺陷每一每一是他们无奈抵偿的。就像拳击手，大企顶企实力再强盛也无奈在跑步上与长跑运规画比照。业小业再也
中小企业要想防止被大企业踩去世，辫中被辚就必需找到那些大企业优势眼前所潜在的小吊缺陷，并环抱他们的缺陷建树自己的相助优势才行。
大企业的通病在哪
要想防止大企业把你踩去世，就患上钻研他们的缺陷，总结其通病是关键。这一点，可能在差距的行业里会患上出差距的论断。这里，跟巨匠谈谈大企业普遍存在的通病。
大企业喜爱大市场，看不上小市场。
大企业，做甚么产物都要瞄准大市场，一年上亿、三年十亿、五年破百(亿)的市场，它们才会感兴趣，否则不会任意进入。
由于，对于大企业来说，它们的用度支出颇为重大，原质料推销关键需要以规模取胜，假如市场过小，销量削减太慢，他们是耐不住这个伶丁的。
假如他们在小市场上这么折腾，服从年初的财政报表看下来不美不雅，员工领不上奖金，股东拿不到分成，弄欠好CEO也会被他们卷铺盖。因此，惟独在大市场上有机缘，大企业是不会任意进入小市场的。
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