【建材网】在部份欧美国家，非主流良多地板市场的高端经营方式艰深都是地板店自主经营。在中国，地板店待艰深大品牌以进驻高端卖场为荣，品牌可是驻卖自营就现今，各大地板商家对于卖场重大的场已经济压力有力接受已经成为市场普遍天气。
高端品牌卖场方式已经“非主流”
在地板市场中厂家、开拓商家不断扩展，非主流稀释了行业的高端利润，使地板经销商赚钱的地板店待能耐、赚钱的品牌空间着落，一位姓徐的驻卖自营经销商对于记者展现，他们在卖场的场已收益越来越少，良多时候收益都被卖场高尚的开拓租金消化掉了，而且品牌抽象店在卖场中的非主流位置无奈抉择，地板经销商着实很委屈。
时期睁开至今，进驻卖场的优势以及初衷已经残缺演化，原本想借助卖场渠道增长销售，可是良多卖场过快的扩展速率以及过强的密度又导致企业单元园地的销售额着落，要与相助对于手博弈，又只能随着卖场“被扩展”，由此又会削减企业老本压力，一位经销商对于记者报怨。
在这样的现状下，越来越多的高端地板品牌开始逐渐解脱卖场操作，走自力渠道方式，圣象、大做作等一线地板品牌都已经有了自己的自力身牌店。
自建自力的品牌专卖店以及追寻连锁型家居卖场一起睁开是否矛盾?即将开设品牌自力店的某地板品牌的公关兼名目司理陈建展现，自力的专卖店更能展现“专卖”的高条理，而且企业可能自己决断门店抽象以及位置，不用受控于卖场，而临时建专卖店每一每一面积较大，可能更周全地会集揭示旗下产物，让破费者有更多的抉择，有助于后退单笔的销量。
自力门店还需择优而“居”
尽管高端品牌定位让他们在市场上曲高以及寡，但他们自己就不以做量为目的，地板企业有需要特意开设自己的品牌自力店来进一步深入自己的抽象。
尽管，门店的选址也特意紧张，不光要思考客流量，还要思考到该地域的破费能耐。此外，小编懂取患上，某品牌在开设自力店之后，除了地板，还会销售一些其余与之立室的高端艺术品。对于卖场中门店是否会消逝，陈展现，当初还存在一个过渡期，卖场以及自力渠道将会并存一段光阴，商家不需要决绝断臂。在国内市场，破费习气不可能赶快修正，大多人置办地板仍是会抉择进入卖场，因此中间都不坚持仍是比力安妥的。
自力店这种经营方式所需的资金量、肉体都良多，危害也更大。若经营不乐成，即是是烧钱，纵然在卖场中夹缝生涯，也比另辟蹊径，脱离主流生涯的方式安妥。除了此之外，与驰名家居卖场相助还可能享受到良多附加值。这之间的互惠互利也非开设自力店歇业享受的。